诚信是指我们要真诚对待政府、真诚对待股东、真诚对待职工、真诚对待我们的合作伙 伴，与人为善、言而有信、有诺必践；诚信不是面具，诚信不是手段，诚信是沁和的品格，诚信是沁和人的境界。合作是指我们应有开放的心态、开放的资本结构、开放的组织结构，以煤炭产业规模化为主线，建立开放的合作平台，建立富有竞争能力的战略联盟；现代企业的竞争已不是点对点的竞争，而是体系对 体系，联盟对联盟的竞争，只有合作才能生存，只有合 作才能快速成长。学习是指我们要把沁和能源建设成一个学习型的公司，面对经济全球化、信息化，面对以变化为主要特点的市场竞争环境，我们深感所知太少、所缺太多，唯有学习才能发展自我，才能临变不乱；通过学习，通过与优秀企业建立战略合作关系，建立一条从沁水走向全国、走向世界的阳光大道。务实，我们深知伟大源于精细、蓝图成于务实，我们用自己辛勤的双手和踏实的作风实现各位董事为沁和能源构想的宏伟蓝图。

　　沁和能源的经营方针是：产业规模化、队伍职业化、管理现代化，资本社会化。

　　产业规模化是指我们要充分利用沁水县的煤炭资源优势，借助国际国内资本市场的力量把沁和能源建设成年产原煤一千万吨的大型煤炭企业。煤炭企业是资本密集型和劳动密集型产业，只有达到相当的规模才能实现规模经济，才能成为行业领袖，才能对市场有足够的影响力，从而才能具备抗风险的能力。队伍职业化是指我们要建立一支高素质的职业经理人队伍，以开放兼容共创未来的价值观，开放的股权结构，科学有效的绩效测评和薪酬体系，锻造一支能征善战的经理人队伍，全体员工要以职业操守为自我约束的律条，以公司发展为自我实现的途径。管理现代化是指通过企业制度创新，形成责权利清晰有效的管理机制，通过引入ERP、CRM等数字化管理手段，提高管理效率，堵塞漏洞，使管理工作公开透明，简洁明了。资本社会化是指以资本为纽带，整合社会各界力量和资源，共同办好沁和能源，同时借助先进的金融创新工具，整合煤炭产业资源，通过上市、发债等手段，在国内及海外资本市场拓展出一条服务煤炭产业的资本通道。